vendredi 21 mars 2008

   


Administration d'entreprise

Organisez et maîtrisez la productivité

Pour récolter
avec perspicacité
   
Cabinet conseil en organisation

Pourquoi une méthode d’organisation administrative ?

Pour aider l’entreprise à améliorer et qualifier sa productivité, ses performances et ses ressources. Mais aussi pour favoriser les échanges et la communication de tous les services de  l'entreprise.


Quel est le délai de mise en oeuvre ?

Notre méthode se décline en 3 processus. Son application globale nécessite un minimum de 15 jours d'intervention pour une immersion totale de 4 à 6 mois dans l'entreprise. Une partie de notre mission peut être prise en charge dans le cadre de la formation.


Quelle est l'étape préalable au lancement d’une telle mission ?

Nous pratiquons l'écoute active des besoins exprimés pour comprendre et clarifier les problématiques internes. Nous situons ensemble le cadre de l'intervention. Puis,  nous constituons un dispositif : Comité de pilotage, équipe projet, groupes de travail ...


Quelle démarche appliquons-nous dans l’entreprise ?

Nous restituons un rapport de préconisations, puis un rapport final avec méthode et outils pratiques. Avant cela, nous avons analysé l'existant afin de proposer la méthode d'organisation en adéquation avec les besoins identifiés.

Après avoir identifié les structures organisationnelles, repéré les grandes familles d’organigrammes, nous analysons l’organisation face à son environnement. Nous élaborons le plan d'actions, définissons les moyens, les outils et affectons les ressources nécessaires. Nous concevons le dispositif de suivi de la mission, proposons les indicateurs de performance. 


Quels sont les outils que nous remettons à l’entreprise ?

L’outil premier, que nous appelons table de codification, définit l’organisation de l’entreprise. Nous lui remettons ensuite un plan de classement et un manuel de gestion administrative répertoriant les documents et indicateurs de qualité …


Références

Assistance Direction a été honorée de préconiser et de mettre en place sa méthode dans de Grandes Entreprises Régionales reconnues. En effet, PMI, PME et TPE de la région ont largement plébiscité notre méthode qui s’intègre facilement dans une démarche Qualité existante.




S O M M A I R E


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